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SCM : et si nous nous étions tous trompés ? (1/4)
Voilà déjà plusieurs années que le terme de Supply Chain est apparu à la face du monde de l'entreprise. Ce concept qui aborde le vaste sujet du transport et de la logistique sous un angle transversal et global, a fait couler beaucoup d'encre ces cinq dernières années. De nombreux experts ont d'abord disséqué les flux afin de proposer une organisation capable de piloter les flux de l'entreprise et de ses partenaires depuis le fournisseur du fournisseur jusqu'au client du client. Puis, plusieurs éditeurs de solutions informatiques ont développé des outils capables d'automatiser et d'optimiser l'ensemble de ces flux en tenant compte des prévisions de vente, des contraintes logistiques et des attentes des clients tout en réduisant le coût logistique global. Enfin, des consultants se sont spécialisés dans l'implémentation de logiciels pour passer d'une organisation en silos à une organisation transversale.
Mais qu'en est-il exactement ? La mise en place de la supply chain est-elle à ce jour une réalité ? Ou bien s'agit-il simplement d'un concept de plus qui reste difficilement applicable ?
(par Alain Borri - mai 2003)
