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SCEM lien entre SCP et SCE (3/5)
En effet, Le Supply Chain Management (SCM) regroupait jusqu'alors deux composantes distinctes : les solutions de Supply Chain Planning (SCP) et de Supply Chain Execution (SCE). Les outils de SCP ont pour vocation de simuler et planifier l'ensemble des process de la supply chain tandis que les applications de SCE permettent de gérer l'opérationnel au sens d'exécution (transport/logistique). La mise en place de ces solutions a montré qu'il n'existait pas de lien opérationnel entre la planification théorique et l'exécution des process. Le Supply Chain Management repose sur une approche pyramidale descendante se déclinant tout d'abord par des modèles stratégiques puis tactiques ensuite opérationnels et enfin exécutifs. Or, cette approche unidirectionnelle du pilotage de la Supply Chain n'est pas satisfaisante dans la mesure où il n'y a pas de remontée d'information en temps réel sur les dysfonctionnements inhérents au métier de la logistique.
Voilà très clairement ce que dénonce le concept de Supply Chain Event Management qui prend le parti de coller à la réalité de l'exploitation plutôt que de calculer a priori des hypothèses logistiques souvent rendues caduques avant même leur mise en place. Le rôle des outils de Supply Chain Event Management est donc bien de coordonner les deux autres piliers de la SCM (SCP et SCE).
(par Alain Borri - février 2002)
